今天发布的一个新的全球石油和天然气退役联合体开始采用协作式供应链方法,提供端到端解决方案以减少运营商的退役负担,风险和成本。
包括劳氏船级社(LR),WorleyParsons和Ardent在内的联盟集合了350年的集体经验,以减少石油和天然气工业退役的接口,成本和风险。
该联盟包括专家,涵盖退役的各个方面,从后期生命管理到计划,准备移除,执行,废物管理和后期监测。除提供独立的第三方保证外,财团有能力取得经营权,持有权和离岸结构的所有权。
“这个联盟为运营商的退役提供了一种新的合作方式,”LR的资产管理和退役总监Steve Gilbert强调说。 “它代表了行业的一个根本性的阶段性变化,确保保证,项目管理和安全,适合用途的清除和处置。
到2040年,全球石油和天然气退役支出预计将达到每年130亿美元。
“退役可能令人望而生畏。成本不确定性,巨大的项目范围和未知的长期负债。该联盟有助于减少运营商的总体成本,时间和责任负担,并允许他们将资源集中于更有成效的活动,因为他们知道他们的退役项目安全可靠。作为资产和风险管理方面的专家,以及首屈一指的验证服务提供商,这种方法将确保安全性,效率和声誉。“
Ardent首席执行官Peter Pietka说:“我们作为救助和残骸清除的全球领导者,为集团带来了超过150年的海上检索经验。通过我们的专业知识,我们处于独特的地位,能够应用其他领域的技术和学习,例如海上沉船清除,以改进如何应对海上石油和天然气基础设施退役日益严峻的挑战。“
该联盟致力于为欧洲,亚洲和美洲的运营商提供端到端的项目管理和执行的智能退役活动,其中包括来自其他行业(如浮标和拖曳等)的最佳实践,广泛用于打捞。
联盟成员在生命周期的所有领域和退役方面都有良好的记录,并表示他们可以确保执行退役活动的项目效率,法规遵从性和成本确定性,无论这些资产在世界任何地方。
WorleyParsons全球退役主管John Cox表示:“行业的价值在于我们的综合专业知识涵盖了全面的退役生命周期。我们拥有独特的能力,可以成为良好的责任人并拥有离岸结构的称号,并且我们在整个退役过程中提供独立保证。这个联盟为经营者提供了具有成本效益的退役活动的新基准,为运营商提供了安全和放心的机会。“